Что делать, если вы чувствуете, что вашей команде недостаточно внутренней базы знаний и рабочих созвонов для формирования единого видения и повышения общего уровня профессионализма? 

Для своего случая — компания среднего размера и высокой распределённости — я уже некоторое время провожу внутренние митапы, первый из которых назывался "Нужны ли техписам митапы?".

В докладе я расскажу, как можно проводить митапы в формате приятных необязательных встреч, куда можно приглашать коллег из соседних подразделений. И в результате получить средство для облегчения онбординга и инструмент для формирования бэклога задач по наболевшим вопросам.